Training Timemanagement voor Leidinggevenden

Is dit de cursus voor jou?

• Je wilt met meer rust en regie je rol als leidinggevende invullen
• Je wilt meer tijd besten aan structurele zaken 
• Je wilt je mensen effectiever en efficiënter aansturen 

Kun jij jezelf hierin vinden? Dan past deze cursus bij jou!

Wat leer je tijdens de cursus Training Timemanagement voor Leidinggevenden?

• Je hebt inzicht in je rol als leidinggevende en je persoonlijke werkstijl
• Je bepaalt heldere prioriteiten en hebt handvatten om hier effectiever op  te sturen 
• Je bent duidelijker naar je medewerkers over wat je van hen verwacht en wat ze van jou kunnen verwachten 
• Je hebt een helder plan hoe je blijvend regie krijgt over je agenda

Benieuwd naar de volledige inhoud van de cursus? Bekijk het complete cursusprogramma.

Toelatingsvoorwaarden

Er gelden geen specifieke toelatingseisen. 

High Impact Performance

Om de impact van de cursus te vergroten, werken we met een ervaren trainer en trainingsacteur. Zij helpen je om je vaardigheden te verbeteren. Dit doen ze aan de hand van de High Impact Performance-aanpak. Dat is een veilige én confronterende trainingsmethode die ervoor zorgt dat je meer inzicht krijgt in het effect van je handelen en gedrag. En dat doen we zo praktijkgericht, dat jij je leerdoelen behaalt en zodoende succesvoller wordt in timemanagement.

Klassikaal of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan kun je je opleiding gedeeltelijk via virtual classroom volgen. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie .

Programma

Uitgangspunten en doelstellingen

• De rol van de leidinggevende en tijd
• Het formuleren van een eigen visie en doelstellingen
• SMART werken
• Effectieve werkorganisatie
• Valkuilen van leidinggevenden
• Plan van aanpak

Prioriteiten stellen

• Het verschil onderkennen tussen belangrijke en onbelangrijke taken
• Een goede balans vinden tussen korte- en langetermijnactiviteiten
• Prioriteiten stellen
• Onderscheid belang en urgentie
• ABC-analyse

Effectief leidinggeven

• Effectief delegeren en loslaten
• Helder instrueren
• Assertief communiceren
• Efficiënte processen

Persoonlijk ontwikkelplan

• Balans tussen actie en rust
• Omgaan met stress
• Grenzen onderkennen en bewaken
• Vastleggen ontwikkelstappen
• Persoonlijk actieplan

Certificaat

Na succesvolle afronding van deze cursus ontvang je het certificaat van deelname ‘Timemanagement voor Leidinggevenden’ van Boertien Vergouwen Overduin.